Клиенты
Госдепартамент США, USAID (USA), IREX (USA), Rothoff Enterprizis (Канада), AsstrA AG (Швейцария), Амплуа-персонал, КВЕ, Восточно-Европейская Страховая Компания, СК РОСНО, СП QUEST-UTS, Интурист, ECCO-ROS, GEIDELBERG, Русптицепродукт (Интеррос), ЭКЗ Лебедянский, Сегодня-Пресс, Спецстрой, МиФ (офисная мебель), Завод Сортовых Водок, EF English First, Рус Аудит, Элеганс Косметик, Бюрократ, Aventis, Бест Недвижимость, ОАО ВНИПИнефть, ТАТ Нефть, ЮКОС, РУССКИЙ АЛЮМИНИЙ, Банк Дельта Кредит, Дельта Банк, Рос Евро Банк, Меж Пром Банк, Левко Банк, Альфа Банк, CITI BANK, Видео Интернейшнл, Лаборатория Касперского, «Терволина», SAN Interbrew, редакция сетевого журнала «Я покупаю», Маркетинговые коммуникации, Имиджленд, ProSoft, Паркет Холл, Ника-Мед, Конверс, Институт Экономики Города, Институт Реформирования Общественных финансов, РосЕвро девелопмент, ГОТА, Росводоканал, Внешторгбанк, СОБИНБАНК, Газпромбанк, Старая площадь – 3, СИБУР Русские шины, UNIFOL, РусАльпСтрой, ИнтерМедСервис, Протэкт, L’oreal Paris, Ренессанс страхование, Аплана, Пауль Хартман, Дельрус, Хантымансийский банк, Independent Media, Simens, Развитие Бизнес Систем аудиторско-консалтинговая группа, Абсолют инвестиционная группа, Вертекс, Пегас, Мегафон, Ингосстрах, Промсвязьбанк, Leroy Merlin, INDEXEVENTUS, Молочное дело, Welltex, РН-Карт, Ланцет, R-Style SoftLab, Мечел, СИБУР, Уралсиб, Ростелеком, Русагро, Росатом, Ашан, и многие другие.
Некоторые примеры проектов в финансовой сфере
СБЕРБАНК – тренинги для тренеров, тренинг для сотрудников отдела корпоративных продаж, тренинги в рамках внедрения ПСС, разработка программы развития менеджерских навыков руководства Управлений, тренинг для сотрудников НПФ по продажам, тренинги по навыкам продаж, презентации и менеджмента для сотрудников различных Управлений, внедрение стандартов РОСТ в ГОСБ для региональных менеджеров, Стратегические сессии на уровне руководства ГОСБ «Вовлечённость персонала», и многое многое другое.
Группа ВТБ – разработка тренинговых модулей и осуществление обучения в рамках Корпоративного Университета, тренинг для тренеров, Стратегическая сессия для Управления VIP продаж, Стратегическая сессия для HR департаментов банков «Стратегия управления в условиях неопределённости», тренинги по менеджменту, продажам, управлению проектами, командообразованию, презентациям и публичным выступлениям для специалистов различных подразделений, и др.
ГАЗПРОМБАНК – разработка и проведение тренинговых мероприятий в рамках Корпоративного Университета, тренинги по темам менеджмент, командообразование, навыки переговоров, презентационные навыки для сотрудников различных подразделений, и др.
БАНК ДЕЛЬТА КРЕДИТ – разработка программы и осуществление мероприятий по постановке и обучению подразделения запускающего продажи револьверных кредитных карт в IKEA (модули в рамках программы: «Продажи банковского продукта», «Инновационное мышление», «Навыки убеждения»).
ДЕЛЬТА БАНК – разработка и осуществление программы развития колл центра (включая серию тренингов по работе с Клиентом в телефонном контакте), разработка и осуществление программы обучения андеррайтеров банка (темы: «Навыки продаж», «Эффективная презентация», «Навыки переговоров» и т.д.), и др.
МЕЖПРОМБАНК – консалтинговый проект по разработке длительной программы развития и обучения всех подразделений банка.
СОБИНБАНК – тренинг для тренеров, разработка и передача корпоративныи тренерам тренингового модуля «Наставничество», тренинги по навыкам продаж и презентации банковского продукта, консалтинговый проект по разработке и внедрению стратегических констант, и др.
РОСЕВРОБАНК – тренинги по управленческим навыкам для руководства банка.
ХАНТЫМАНСИЙСКИЙ БАНК – тренинг по менеджерским навыкам в рамках Корпоративного Университета.
УРАЛСИБ – тренинг для тренеров.
АЛЬФАБАНК – тренинг для руководителей территориальных подразделений «Эффективные переговоры», проведение управленческой конференции в Самаре.
ИНГОССТРАХ – разработка и передача внутренним тренерам серии тренинговых модулей, разработка и проведение длительной программы развития персонала подразделения VIP продаж, работа в рамках Корпоративного Университета ( темы тренингов: «Навыки управления», «Навыки переговоров», «Лидерство», «Планирование», и многие другие), серии тренингов для различных подразделений компании, разработка программы обучения кадрового резерва компании, и др.
Некоторые примеры проектов в промышленной сфере
РУССКИЙ АЛЮМИНИЙ – Кадровый резерв, тренинги по навыкам управления, коммуникации, мотивации персонала, и др., программы внедрения МВО и Грейдирования.
ЮКОС – тренинги по навыкам менеджмента, управлению проектами, управлению по целям (МВО), принятию решений, и т.д.
ТАТ Нефть – внедрение Корпоративного Кодекса компании.
ПРОТЭКТ – тренинги по навыкам менеджмента.
СИБУР Русские шины – модерация и ведение первой IT конференции.
SIMENS – тренинг команды осуществляющей сопровождение работы руководителя.
РОСВОДОКАНАЛ – тренинг по навыкам презентации.
СИБУР – фасилитация стратегических сессий проекта ПСС, разработка и передача Корпоративному Университету Программы развития внутренних тренеров, фасилитация проблематизирующих сессий на производственных площадках.
МЕЧЕЛ – тренинги по навыкам руководства, переговоров и управления проектами, развитие Кадрового резерва.
|